干部監(jiān)督是全面從嚴(yán)治黨的重要保障，是建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵舉措。新時(shí)代新征程，必須與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新監(jiān)督方式，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合、內(nèi)因與外因相統(tǒng)一，精準(zhǔn)運(yùn)用教育引導(dǎo)、制度約束、科技賦能這“三把鑰匙”，打開(kāi)干部監(jiān)督工作的新格局，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部履職盡責(zé)、廉潔用權(quán)的全過(guò)程、全方位管理，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部在新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

　　用好“教育引導(dǎo)”鑰匙，開(kāi)啟干部自覺(jué)接受監(jiān)督的“思想鎖”。讓干部從內(nèi)心深處認(rèn)同監(jiān)督、接受監(jiān)督、歡迎監(jiān)督，是監(jiān)督工作取得實(shí)效的前提。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，引導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)格監(jiān)督是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，是組織關(guān)心愛(ài)護(hù)干部的重要方式。要加強(qiáng)紀(jì)律教育和警示教育，運(yùn)用典型案例以案說(shuō)法、以案明紀(jì)，讓干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要培育健康的監(jiān)督文化，倡導(dǎo)主動(dòng)接受監(jiān)督是政治覺(jué)悟高、黨性原則強(qiáng)的表現(xiàn)，營(yíng)造“監(jiān)督是常態(tài)、接受監(jiān)督是自覺(jué)”的良好氛圍，使自覺(jué)接受監(jiān)督內(nèi)化為干部的價(jià)值追求和行動(dòng)自覺(jué)。

　　用好“制度約束”鑰匙，筑牢干部規(guī)范行使權(quán)力的“程序鎖”。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性。只有將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，用嚴(yán)密的制度規(guī)定和監(jiān)督程序約束權(quán)力運(yùn)行，才能有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。要健全完善干部選拔任用、日常管理、考核評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)追責(zé)等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，形成內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的干部管理制度體系。要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行流程和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，明確權(quán)力邊界，壓縮自由裁量空間。要強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，對(duì)違反制度的行為“零容忍”，確保制度成為“帶電的高壓線”，讓干部嚴(yán)格按照制度履職盡責(zé)、運(yùn)用權(quán)力。

　　用好“科技賦能”鑰匙，打造干部履職全程透明的“數(shù)據(jù)鎖”?，F(xiàn)代信息技術(shù)為提升干部監(jiān)督的精準(zhǔn)性和高效性提供了強(qiáng)大支撐。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段，構(gòu)建干部大監(jiān)督信息平臺(tái)，整合組織、紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情等多方面信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部情況的動(dòng)態(tài)掌握和綜合分析。要推動(dòng)監(jiān)督工作與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合，探索“線上”與“線下”相結(jié)合的監(jiān)督新模式，拓展監(jiān)督渠道，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。要利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的痕跡管理，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)透明，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，使干部的履職行為可追溯、可查詢、可監(jiān)督，不斷提升干部監(jiān)督工作的智能化、科學(xué)化水平。(袁鵬)